22/04/08
Sarlozy crisis crise
Mr. Sarkozy, avez-vous besoin d'aide, nous sommes là pour vous aider...
Selon une enquête Ifop pour Paris Match, le président poursuit sa chute dans les sondages. Plus des deux tiers jugent qu'il n'a pas tenu ses promesses.
Les sondages se suivent et se ressemblent pour Nicolas Sarkozy. Selon une enquête Ifop-Fiducial à paraître jeudi dans Paris-Match, l'action du chef de l'Etat n'est approuvée que par 28% des Français, 72% étant «mécontents» de lui. Un record d'impopularité pour un président au bout d'un an de mandat. En 2003, un an après sa réélection, Jacques Chirac se situait à 58% d'opinions favorables.
Surtout, les Français n'ont pas confiance dans le chef de l'Etat. 35% seulement jugent qu'il a «tenu ses engagements» de campagne. Son projet pour la France est jugé «peu crédible» par la moitié des sondés, 40% seulement trouvant qu'il «va dans la bonne direction». Il est en revanche jugé «ambititeux» par six Français sur dix.
La rigueur inévitable pour 8 Français sur 10
Malgré ses changements de style, la façon pour Nicolas Sarkozy d'incarner la fonction présidentielle est toujours peu appréciée. Seul 17% (et 42% des sympathisants UMP) la jugent «meilleure» que celle de ses prédécesseurs, 35% la trouvant «moins bonne» et 48% «ni meilleure ni moins bonne».
Les Français sont par ailleurs très pessimistes sur la conjoncture économique. Seuls 6% jugent que la situation s'est «améliorée» depuis un an. 48% trouvent qu'elle s'est dégradée, 46% qu'elle n'a pas changé. Et 80% des sondés jugent inéluctable la mise en place d'un plan de rigueur. Pour se sortir de cette situation, les Français sont une majorité (58%) à ne pas faire confiance à Nicolas Sarkozy pour «mettre en place les réformes nécessaires».
Sondage réalisé par téléphone les 17 et 18 avril auprès d'un échantillon national de 956 personnes représentatif de la population âgée de 18 ans et plus (méthode des quotas).
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13/04/08
USA: revisiones insuficientes en aviones
American Airlines cancela más de 3.200 vuelos en cinco días pero prevé volver mañana a la normalidad
La aerolínea estadounidense American Airlines ha cancelado un total de 3.279 vuelos desde que el pasado martes iniciara las revisiones a su flota de aviones MD-80 para verificar que estos aparatos cumplen los requisitos de la Administración Federal de Aviación (FAA), pero tiene previsto volver mañana a la 'normalidad'.
En un comunicado, la compañía aérea señaló que a lo largo de la jornada de hoy se verá obligada a anular unos 200 vuelos, pese a que en la noche de ayer pudo volver a poner en servicio 231 aviones de los 300 que componen la flota de MD-80.
De esta forma, la aerolínea podrá operar hoy cerca del 75% de los vuelos programados para ser operados con los aviones MD-80, que estarán todos operativos en la tarde de hoy.
Los 200 vuelos cancelados de hoy se suman a los 595 anulados ayer y a los 930 del jueves. Asimismo, el miércoles la aerolínea tuvo que cancelar 1.094 vuelos, mientras que el pasado martes las anulaciones ascendieron a 460 vuelos.
La compañía recalcó que sigue realizando 'esfuerzos' para recolocar a los pasajeros afectados por dichas revisiones, que está llevando a cabo a su flota de aviones MD-80 para verificar que estos aparatos cumplen los requisitos de la Administración Federal de Aviación (FAA).
Las inspecciones se centran en comprobar los sistemas hidráulicos auxiliares de estos aviones y demás aspectos técnicos que exige la FAA. 'Las revisiones no tienen que ver con temas de seguridad', explicó la compañía estadounidense.
La FAA está llevando a cabo inspecciones sorpresa a las compañías estadounidenses, después de que sus revisiones fueran tachadas de insuficientes. Así, esta situación no sólo afecta a American Airlines sino también a otras compañías de la competencia como United Airlines o Delta Airlines.
Desde 2004, al menos diez ventanas han registrado problemas en Boeing 757, la mayoría relacionados con el cableado de calefactores para las ventanas, que levantaron humareda en la cabina y en ocasiones provocaron la rotura del cristal.
Concretamente, cuatro de los incidentes se han producido en aviones de American Airlines. Estos problemas en los Boeing 757 han obligado a algunas de estas aeronaves a llevar a cabo aterrizajes de emergencia.
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11/04/08
Y tú, ¿por qué no te callas?
Chávez és l'anècdota
La baralla entre Juan Carlos I i Chávez a la Cimera Latinoamericana ha tapat els dos moments realment claus. El primer quan el rei espanyol va haver d'escoltar que la seua polèmica mediació pel problema de les papereres entre Argentina i Uruguai havia estat inútil. El segon quan Daniel Ortega acusà Unión Fenosa de maltractar el seu país i Juan Carlos abandonà la reunió. Cal tenir en compte que Juan Carlos també havia fet de mediador entre Fenosa i Nicaragua. Però, sobretot cal posar tots aquests fets en un marc més ample on política, negocis i monarquia es confonen.
Després del franquisme, i sobretot amb l'arribada al poder del PSOE, comencen a prendre forma dos fenòmens paral·lels. D'una banda hi ha la consolidació de l'anomenada "cultura del pelotazo" entre una determinada classe empresarial de Madrid. I de l'altra, i és peça bàsica per tal que la primera puga existir, hi ha la idea d'una plataforma política llatinoamericana que puga ser dirigida per Espanya, en part com a imitació de la francofonia o la Commonwealth, en part per a fer possibles els enormes negocis que empreses de l'estat en camí de privatitzar-se o tot just privatitzades podrien fer gràcies a la influència política.
Així va coincidir l'època en la qual Juan Carlos i Felipe González creaven una potent xarxa d'interessos polítics en el continent americà amb l'entrada massiva en aquells països de les grans empreses espanyoles, de Teléfonica a Repsol, del Banc Santander a Endesa i Unión Fenosa, per exemple. És públic i notori que el comportament d'aquestes companyies, en general, ha estat polèmic i que ha generat moltes protestes en els països americans. I també és notori que aquestes empreses han fet molts diners als països americans, no sempre de forma brillant. També que alguns dirigents americans, Ménem n'és el cas paradigmàtic, han participat del joc i s'han enriquit personalment facilitant l'apropiació d'empreses o recursos estratègics dels seus països per empreses espanyoles.
Quin paper té Juan Carlos en tot això? Com qualsevol altre cap d'estat ell està a favor de les empreses espanyoles i fa tota mena de gestions en favor seu. Això fins ara no havia estat difícil de compatibilitzar amb la seua imatge de persona neutral que volia tenir un estatut especial com a figura principal de les cimeres llatinoamericanes, una mica a l'estil del que té la reina anglesa a la Commonwealth. Però...
Els darrers anys han accedit al poder una generació de dirigents en molts països americans que són o es representen d'esquerres, que ja no tenen el lligam personal amb Zapatero que els seus antecessors tenien amb Felipe González i que, a més, se sumen a la crítica del que anomenen neo imperialisme espanyol. Alguns ho fan de forma suau com Lula o, per ara, Evo Morales. D'altres, però, fan la crítica de forma oberta i radical, com Chávez o Ortega. Segurament perquè són els qui han patit més l'actuació espanyola, amb les ambaixades en aquests països treballant sense dissimular en contra d'ells, en part per a afavorir els interessos de les multinacionals espanyoles.
En aquest context Chávez va fer l'espectacle però també va tapar amb el seu xou el moment realment dur. Que va ser quan Juan Carlos s'alça i abandona la sala mentre Ortega acusa Unión Fenosa de maltractar la població nicaragüenca.
És cert que Juan Carlos està aparentment molt nerviós i fa coses realment insòlites, com la visita a Ceuta i Melilla o el seu comportament tot al llarg d'aquesta cimera però alçar-se i marxar perquè estan criticant una empresa espanyola és un fet simplement insòlit. Que en part s'explica si tenim en compte que ell en persona va fer de mitjancer entre Unión Fenosa i el govern nicaragüenc presidit per Daniel Ortega. Va passar el mes de juliol passat quan Ortega va visitar Madrid i va acceptar un pacte per a reconduir la difícil crisi que enfronta Unión Fenosa amb el govern de Nicaragua i els consumidors d'aquell país. A l'any 2.000 Unión Fenosa va comprar per només 115 milions de dòlars tota la xarxa elèctrica de Nicaragua amb el compromís de millorar un servei que mai no ha millorat i que de fet ha empitjorat i molt -avui en dia els talls de llum al país són constants, durant hores. Si al juliol Ortega va acceptar negociar a l'empara del rei espanyol i signar un Memoràndum d'Intencions ara en canvi sembla que li estava tirant en cara que les promeses fetes aleshores no s'han complert i que la situació va a pitjor. I això va enutjar Juan Carlos fins al punt de fer-li perdre els estreps i abandonar la reunió.
Potser perquè ja era el segon retret. El primer li havia arribat hores abans, molt més suau, des de l'Argentina que va anunciar en públic que la mediació de Juan Carlos amb l'Uruguai per la instal·lació de dues fàbriques papereres havia fracassat. De fet el president argentí va ser tan diplomàtic que es va disculpar per haver demanat al rei espanyol una mediació tan fracassada com "impossible".
L'Argentina i l'Uruguai fa mesos que estan enfrontats per la instal·lació en la banda uruguaiana del riu que els separa de dues plantes papereres molt contaminants. Una finlandesa i una altra espanyola, d'Ence. Juan Carlos havia d'intervenir per a suavitzar la tensió entre els dos països però no ha servit de res. En bona part perquè els seus esforços més visibles han anat encaminats només a assegurar que la fàbrica espanyola obria les seues portes. I què és Ence? L'antiga paperera de l'estat ara en mans de persones com Luis Arregi o els Albertos (ambdos controlen el 30 per cent de l'empresa) coneguts per formar part del cercle econòmic que es mou al voltant de Juan Carlos. Ence, a més, és una empresa amb greus problemes que necessita de forma angoixant posar en marxa la planta de l'Uruguai.
En una mateixa cimera, doncs, Juan Carlos es va veure qüestionat en dues ocasions, per temes econòmics i de forma pública i segurament això és el que va ser massa per a ell. Els argentins van ser molt diplomàtics en la forma però van deixar clar que l'esperança que tenien en ell com a mediador havia desaparegut del tot i Ortega va ser dur i directe. Tan com per a estar mirant a la cara Juan Carlos mentre atacava Unión Fenosa. I aleshores va ser quan el rei espanyol va decidir marxar.
De tot, però, queda l'anècdota, l'enfrontament que realment té menys importància de tots, que és el guirigall amb Chávez, un polític que és molt fàcil de convertir en una caricatura pels mitjans tradicionals, àvids sempre de servir a la monarquia.
Vicent Partal director@vilaweb.cat
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10/04/08
Las marcas europeas más valiosas
Hay 4 de 25 marcas españolas, no está mal: Zara, EL Corte Inglés, Mercadona y Mango
Top European retail brands
| 2008 Rank | Brand | Country of origin | Sector | Brand value (€m) |
|---|---|---|---|---|
| 1 | H&M | Sweden | Apparel | 10,366 |
| 2 | Carrefour | France | General retailer | 6,620 |
| 3 | Ikea | Sweden | Home and furnishings | 6,516 |
| 4 | Tesco | UK | General retailer | 5,617 |
| 5 | Marks & Spencer | UK | General retailer | 5,100 |
| 6 | Zara | Spain | Apparel | 4,112 |
| 7 | Aldi | Germany | General retailer | 2,675 |
| 8 | Boots | UK | Health and beauty | 2,003 |
| 9 | El Corte Inglés | Spain | General retailer | 1,930 |
| 10 | Auchan | France | General retailer | 1,860 |
| 11 | Asda | UK | General retailer | 1,224 |
| 12 | MediaMarkt | Germany | Consumer electronics | 1,094 |
| 13 | Lidl | Germany | General retailer | 910 |
| 14 | Edeka | Germany | General retailer | 905 |
| 15 | C&A | Netherlands | Apparel | 882 |
| 16 | Sephora | France | Health and beauty | 767 |
| 17 | The Body Shop | UK | Health and beauty | 727 |
| 18 | Argos | UK | Home and furnishings | 726 |
| 19 | Mango | Spain | Apparel | 702 |
| 20 | Sainsbury’s | UK | General retailer | 512 |
| 21 | Kaufland | Germany | General retailer | 418 |
| 22 | Mercadona | Spain | General retailer | 398 |
| 23 | FNAC | France | Consumer electronics and books | 379 |
| 24 | Rewe | Germany | General retailer | 303 |
| 25 | Carphone Warehouse | UK | Telecoms | 282 |
Copyright The Financial Times Limited 2008
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06/04/08
Desastre de presidente mediático: Sarkozy
Sarkozy, que finalmente pasó de visir a califa, no deja de ser un presidente mediático, con una forma de gobernar muy americana, muy de hacer footing y pasar mensajes simples, simplistas en los medias afines.
casarse con una actriz-cantante-modelo es la última de sus hazañas.
Después, opina sobre cualquier tema sin pensar, como el pequeño Nicolás de Sempé, como si tuviera 7 años.
Un verdadero desastre para los que apostaron por él, convencidos por algunos de sus mensajes.
Mensajes sin parar y realidad sin contenidos.
No hope!
20:48 Anotado en denunciando | Permalink | Comentarios (0) | Enviar a Email
04/04/08
Liberalismo mal entendido en Madrid
A ver, os haré un dibujo de varias cosas, para hacerme comprensible:
Madrid copia el modelo americano, supuestamente mejor que el europeo, mientras Barcelona copia o sigue un modelo más socialdemócrata europeo.
Para ver el resultado del modelo americano sólo hace falta darse una vuelta por la famosa New York y ver lo mal que están. New York da pena, está vieja, abandonada y las tiendas ya no abren ni mucho menos tanto como uno se pudiera imaginar.
Mientras, Madrid apuesta por eso, el liberalismo mal entendido.
Ni eso ni cerrar a la francesa, siempre.
Se trata de encontrar un término medio, de unos cuantos domingos, liberalizar las tiendas pequeñas, trabajar a nivel micro, dependiendo de las zonas, del turismo, de la demanda.
Pero ya se sabe, Madrid es un desastre, eso sí, ahora tienen la playa de Barcelona más cerca.
Saludos,
//bolsatop.blogspirit.com
22:32 Anotado en denunciando | Permalink | Comentarios (0) | Enviar a Email
Balanzas fiscales en España
Yo estoy donde estoy, en la banlieue de Barcelona,
y soy lo que soy medio catalán, medio español,
con una francesa, aprendiendo chino, hablando inglés, francés, alemán, entendiendo el italiano, el portugués, me gusta Japón y su modernidad,
Brasil, China, los USA pero más Australia,
y cualquier info. es buena para todos,
España es un bonito país complicado,
y estaría bien tener las cuentas claras,
o sea quien gana dinero y como se reparte.
Con mi mujer lo hacemos, y como yo gano más, le paso 300 e. mensuales de compensación, por el trabajo extra que hace y por ser más pobre que yo.
Y lo veo justo, pero al menos ESTA AGRADECIDA de mi soporte, no se le suben los humos a la cabeza,
porque no hay nada peor que invitar a copas y ser insultado.
Si invitamos a rondas, al menos que se vitoree nuestro nombre.
Amigos todos, o no.
T
//bolsatop.blogspirit.com
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08/03/08
Stop barbarie

00:24 Anotado en denunciando | Permalink | Comentarios (0) | Enviar a Email
23/02/08
Bravo, Bouton
Bouton, le génie de la gestion et des finances a lancé sa petite augmentation de capital, avec un effet dilutif impressionant.
Il est responsable des pertes, liées aux subprime + Kerviel, voir 7.000.000.000 d'euros.
Mis il ne veut pas démissionner.
Il se croit intelligent, intouchable, sympa, capable, et non responsable.
J'espère qu'il réflechira et qu'il finira par accepter qu'il est un con
21:24 Anotado en denunciando | Permalink | Comentarios (0) | Enviar a Email
27/01/08
Demission Daniel Bouton, scandale Société Générale
Mr. Daniel Bouton,
Vous avez démontré votre incapacité comme gerant et banquier de la Société Génerale,
alors ne prolongez plus votre parcours raté et assumez vos responsabilités,
vous êtes responsable et vous devez DEMISSIONNER.
BOUTON, DEMISSION
BOUTON, DEMISSION
BOUITON, DEMISSION
BOUTON, DEMISSION

Avec 3,3 millions d'euros en 2006, Daniel Bouton voit sa rémunération s'accroître de 3,8 % en un an. La part fixe de ce montant est de 1,25 millions d'euros quand la part variable dépasse les 2 millions d'euros.
| |||||||||

11:55 Anotado en denunciando | Permalink | Comentarios (0) | Enviar a Email | Tags: bouton, demission, kerviel, societe, sg, generale, pertes
24/08/07
Fincas Corral no se comporta correctamente
He sido estafado por Fincas Corral
La evaluación de producto del autor:

| Atención al cliente | Malo |
| Oferta inmobiliaria | Normal |
| Comisiones | Muy mal |
| Eficiencia del servicio | Nada eficiente |
| Facilidad de crédito | Regular |
| Ventajas: | En mi caso, ninguna |
| Desventajas: | En mi caso, todas |
| Recomendar a compradores potenciales: | no |
| Opinión completa | |
Estimados amigos, les comentaré mi caso, por si fuera del interés de ustedes; yo considero que si, ya que estamos asistiendo desde hace ya tiempo al "Boom del ladrillo", y resulta que los consumidores ya no nos podemos fiar ni de los supuestos profesionales, aunque sean de reconocida (e inmerecida) fama, y considero de suma importancia que todo el mundo sepa la indefensión en la que nos encontramos frente a estas empresas que se dedican a enriquecerse especulando con las ilusiones y las necesidades de vivienda de la gente, y para contribuir también a que con la difusión de mi caso, éste llegue al conocimiento público, para que luego cada cual saque sus conclusiones a la hora de decidir con quién gestiona la compra de su vivienda.
Resulta que en febrero de 2004 compré un piso a Fincas Corral, en la sucursal que la firma tiene en Ciudad Real, c/ Tinte nº 6, cuyo nº de teléfono es el 926 231 388, por si alguien quiere asegurarse de la veracidad de lo que voy a relatar, llamándoles para confirmarlo...Tras múltiples problemas, ocultación de información (que de haber conocido yo de antemano me hubiera hecho renunciar a dicha compra), engaños y falta de profesionalidad de los empleados de Fincas Corral; en abril de 2004 se materializóla compra del piso.
Todavía tuvieron que pasar mas de dos meses hasta que conseguí que la antigua dueña se fuera del piso. Como la operación ya se había cerrado, se pueden imaginar que la postura de Fincas Corral fue mantenerse al margen del problema; eso sí, ellos ya se habían embolsado los trece mil euros que me cobraron en concepto de comisión por las gestiones de la compra venta, gestiones que ojala hubiera realizado yo mismo, porque no me vería en el problema que ahora me agobia...
Pasados tres años de la compra, resulta que llega a mi conocimiento que el ayuntamiento de Ciudad Real tiene señalado mi piso para embargarlo, motivo: las deudas que el inmueble tiene en concepto de IBI y de basura IMPAGADOS DESDE EL AÑO 2001.
Yo tengo en mi poder un documento con el membrete, sello y firma de fincas corral, en el cual con fecha 17 de febrero de 2004 dicen que la vivienda se escriturará libre de todo tipo de cargas, gravámenes y ocupantes. TODO MENTIRA, como les he dicho, la antigua dueña siguió ocupando el piso de mi propiedad hasta dos meses después de que lo adquirí... pero lo más impresionante es que ahora dispongo de un documento oficial del Ayuntamiento de Ciudad Real en el que se indica que dicha vivienda tiene deudas por impuestos municipales impagados desde el año 2001.
Una vez puesto todo ello en conocimiento un señor llamado Diego, el nuevo Gerente de dicha sucursal de Fincas Corral, la solución que me ha aportado tras 7 semanas de andar detrás de él insistiéndole en que me solucione el problema, ha sido que yo pague las deudas que tiene pendientes mi vivienda para que no me lo embarguen, y que denuncie a la antigua dueña por si puedo recuperar el importe...
Ante esta respuesta, nada impide pensar que ellos conocían la existencia de esa deuda, pero me la ocultaron a sabiendas de que yo no me ocuparía de averiguar las posibles deudas de la vivienda, confiado en la buena fe que debería tener una empresa que, vuelvo a insistir, me cobró trece mil euros por sus gestiones, lo que supone un 13,99% del precio total de la compra.
Ante esta estafa manifiesta, este fraude descarado y esta incompetencia profesional y alarde de mala fe de Fincas Corral y del personal que me hizo estas gestiones, me veo obligado a publicar mi caso por todos los medios posibles. También acudiré a la prensa local, y como no, me estoy asesorando para iniciar acciones legales para poner en su sitio a esta caterva de estafadores.
Todo lo que digo lo puedo demostrar documentalmente.
Agradeciéndoles de antemano la atención prestada, y rogando difundan todo lo que puedan este caso, quedo a su disposición.
______________
Esta es la lista de oficinas que ha cerrado Fincas Corral a dia de hoy, 21-3-2007 (con esto me refiero que habran mas cierres, muuuuuchos mas):
GRANOLLERS, SITGES, TARRAGONA, MATARO, BRUGUERS,
BAGES, MURCIA, SANT FELIX, BURRIANA, CAMBRILS,
ALCORCON, HOSTAFRANCS, PINTO, VIRREI AMAT, MASNOU,
CAN BOIXERES, TORREMOLINOS, MARBELLA, EIXAMPLE, SALT,
SANT BOI, TRINIDAD, SANTANDER, MANISES, ALMANZOR,
VALIRA, LONDON, STUTTGART
___________________
| la generalitat se suma a la investigación judicial por estafa contra fincas corral | |||
| el mundo, lunes 15 dic 2003 | se ha visto 22.572 veces | |||
| la antigua empleada de fincas corral que denunció a esta inmobiliaria ya no está sola en su acción contra la compañía. la generalitat también ve indicios de irregularidades en la actuación de esta empresa por lo que se ha personado, a través de la empresa pública adigsa, en las diligencias previas que se tramitan en el juzgado de instrucción número 2 del prat de llobregat contra fincas corral, por un presunto delito de estafa. la investigación judicial se inició a raíz de la denuncia de una antigua empleada que aseguraba que la inmobiliaria había vendido viviendas de protección oficial, construidas por la empresa pública adigsa, "por un precio superior al legalmente establecido". también se investigan otras presuntas irregularidades, como la estafa a compradores de pisos con contratos engañosos ____________
| |||
23:47 Anotado en denunciando | Permalink | Comentarios (0) | Enviar a Email | Tags: fincas, corral
19/07/07
Crisis inmobiliaria subprime en los USA
Bernanke advierte de pérdidas de hasta 100.000 millones de dólares por hipotecas de alto riesgo
Hora: 17:53 Fuente : Agencias
Ben Bernanke mantuvo el tono negativo sobre el sector inmobiliario de ayer en su segundo día de comparecencia en el Congreso de los Estados Unidos. “Las pérdidas crediticias asociadas con las hipotecas de alto riesgo han salido a la luz y podrían ser bastante significativas. Algunas estimaciones están en el orden de entre 50.000 y 100.000 millones de dólares de pérdidas asociadas a productos de crédito subprime”, dijo el máximo mandatario de la Fed.
“Las agencias calificadoras de crédito han comenzado a asegurarse de que se reconozcan esas pérdidas y han bajado la calificación a algunos de estos productos”, añadió Bernanke.
La Fed, dijo Bernanke, está llevando a cabo una revisión de posibles medidas para ayudar a los consumidores para prevenir problemas. El organismo tiene el compromiso de proveer informaciones más efectivas a los consumidores para que se defiendan de manera más apropiada frente a créditos inadecuados.
Asimismo, Bernanke indicó que el banco central estadounidense está buscando nuevas normas en diferentes áreas, incluyendo limitaciones para aquellos créditos que no requieren acreditación de ingresos por parte del prestatario, así como para las penalizaciones para las cancelaciones anticipadas de los créditos.
Quiebran dos fondos de Bear Stearns respaldados en hipotecas subprime
El banco de inversión Bear Stearns confirmó ayer en una carta remitida a los inversores de dos de sus hedge funds que habían realizado importantes inversiones en bonos respaldados por hipotecas subprime que habían perdido la totalidad o casi la totalidad del dinero invertido en los mismos. Los dos fondos, denominados High-Grade Structured Credit Strategies Enhanced Leverage Fund y High-Grade Structured Credit Strategies Fund, llegaron a gestionar una cartera valorada en 20.000 millones de dólares (14.507 millones de euros), en su mayor parte en obligaciones ligadas a préstamos hipotecarios subprime.
En la carta remitida a sus inversores y publicada por The Wall Street Journal, el banco afirma que “las estimaciones preliminares confirman que efectivamente no queda valor efectivo para los inversores en el fondo Enhanced Leverage y queda muy poco valor para los inversores en High-Grade”.
“A la luz de estos datos, la compañía buscará la reducción ordenada de los fondos a lo largo del tiempo. Se trata de un difícil desarrollo para los inversores en estos fondos y, ciertamente, no es característico de la gestión de Bear Stearn”, añadió la compañía en su misiva.
Ambos fondos habían obtenido respectivamente préstamos por valor aproximadamente de 11.000 y 9.000 millones de dólares (7.983 y 6.531,8 millones de euros) para elevar sus apuestas por este tipo de bonos, lo que motivó que no pudiera devolver las cantidades recibidas al producirse una crisis de este segmento hipotecario.
23:00 Anotado en denunciando | Permalink | Comentarios (4) | Enviar a Email
02/07/07
la suerte
** Rien de tel qu'une longue période de chance pour ruiner un homme. Il commence à penser qu'il peut s'en tirer quoi qu'il arrive. En moins de temps qu'il n'en faut pour le dire, il parie de grosses sommes à Las Vegas et fait du charme aux hôtesses de l'air.
* En ce moment même, l'économie mondiale toute entière profite d'une période de prospérité catastrophique. C'est-à-dire que les choses vont beaucoup trop bien... pour beaucoup trop de gens.
** Ici, cher lecteur, nous vous confions l'un des secrets les plus profonds de la vie humaine. Les choses ne fonctionnent pas de manière simplette et évidente. Si c'était le cas, peut-être les bureaucrates, les bolcheviques et les mouches du coche pourraient-ils vraiment améliorer les choses. Mais il y a le bien... et il y a le mal. La course n'est pas toujours gagnée par le plus rapide, les batailles ne sont pas toujours gagnées par les plus forts. Et les bulles n'explosent pas toujours quand on le voudrait.
___________
Waterloo Bridge.
Juste devant notre fenêtre, dans nos bureaux londoniens.
C'est quasiment le même pont que celui représenté sur un tableau de Claude Monet devenu célèbre la semaine dernière -- un nouveau a été construit après le départ de Monet pour Giverny. Alors que nous pouvons voir le vrai gratuitement, la version préservée sur toile s'est vendue aux enchères pour une somme extraordinaire : 17,9 millions de livres sterling selon une source, 18,5 millions selon une autre -- le double de ce qu'attendaient les experts.
La vente du tableau de Monet a fait naître en nous une série de réflexions et de questions -- sur l'esthétique, sur la valeur réelle et sur la première bulle de crédit mondiale.
Pendant ce temps, le Daily Telegraph s'est précipité au secours des pauvres -- non pas avec du pain, mais avec de l'art. Le journal offrait gratuitement à ses lecteurs une reproduction sur papier glacé dudit tableau. Une question se posait. Nous ne savions pas si elle était existentielle... financière... ou grammaticale, mais elle hantait notre sommeil : quelle est la différence entre une véritable œuvre d'art et un ersatz, une copie ? Les cogitations qui ont résulté étaient si profondes et troublantes que nous avons passé toute la semaine dernière à prier, réfléchir et boire, histoire de trouver un sens à tout cela.
Nous nous sommes tourné et retourné. Nous avons mijoté et patienté. Finalement, nous avons vu un clochard sur Blackfriar's Bridge, et, montrant la rivière, nous avons demandé :
"Quelle est la différence entre une image de ce pont, là, distribuée gratuitement par le Telegraph... et sa représentation en tableau qui vient de se vendre 35 millions de dollars ?"
"Euh... 35 millions de dollars ?" nous a-t-on répondu.
Nous avons récompensé notre homme avec un demi-shilling et avons continué notre chemin. Il avait raison. M. le Marché avait parlé. Qui sommes-nous pour remettre son jugement en question ?
Les grands acheteurs du marché de l'art viennent de l'industrie financière, avons-nous appris. Mais que savent-ils quand il s'agit de dépenser ? Le gestionnaire de hedge fund moyen sait tout sur les moyens de gagner des fortunes ; il est expert dans l'art de séparer les gens de leur argent. Mais une fois qu'il l'a gagné, il n'est absolument pas préparé à s'en débarrasser tout seul. Cela lui pèse... comme un lourd manteau de vison sur une star du rap ; il est en sueur, il a l'air ridicule. Que peut faire un homme riche... sinon acheter un Warhol ou construire une monstruosité à Greenwich ?
Lorsqu'on gagne un milliard de dollars par an, on peut acheter la maison la plus chère du monde -- tous les ans -- et on vous rendra 900 millions en petite monnaie. Il faut donc acheter des objets encore plus gros et encore plus tape-à-l'œil jusqu'à ce qu'enfin, votre yacht devienne si gros qu'il reste coincé dans l'East River, et vous amis se moquent de vous. Voilà le problème lorsqu'on dépense des sommes folles pour s'acheter un statut : on risque toujours un retour de flamme.
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