Planeta ha comprado el número 2 de la edición en francés, con el 25% de partes de mercado, UNA PASADA
Os dejo la entrevista:
José Manuel Lara, le président du groupe Planeta, premier éditeur espagnol, explique les raisons du projet de rachat à Wendel du groupe Editis.
»LIRE AUSSI : Un géant catalan de l'édition en perpétuelle expansion
Fils du fondateur de Planeta, José Manuel Lara, 62 ans, a débuté chez Larousse. Francophone, il a occupé différentes responsabilités dans Planeta, tant en Espagne qu'en Amérique latine.
LE FIGARO. Quelle est l'histoire du groupe Planeta ? José Manuel LARA. Notre groupe a été fondé en 1949 à Barcelone par mon père José Manuel Lara. Il a très vite pris son essor avec le succès de la publication d'auteurs espagnols, couronné par la création en 1952 d'un prix de littérature Planeta. Notre groupe s'est ensuite développé dans la vente directe de dictionnaires et d'encyclopédies Larousse (aujourd'hui propriété de Hachette Livre, NDLR) en Espagne, ce qui explique notre proximité culturelle entre nos deux pays. Une joint-venture en 1985 avec l'italien De Agostini, leader mondial des fascicules, nous a permis d'être une référence dans ce secteur. Parallèlement, notre groupe a étendu ses ramifications dans toute l'Amérique latine et au Portugal, tout en se diversifiant dans la télévision (Antena 3), dans la radio et la presse (le quotidien La Razon et le gratuit ADN). Notre groupe est le leader incontesté de l'édition hispanophone et parmi les trois premiers groupes de communication en Espagne.
Quelle est la répartition géographique de votre activité ? Sur le milliard d'euros de chiffre d'affaires généré par l'édition, nous en réalisons 70 % en Espagne, 20 % en Amérique latine et le reste au Portugal et en Italie.
Pourquoi acheter un groupe français ? Par affection et par intérêt pour le marché français. Ma famille et moi-même, uniques actionnaires de Planeta, ainsi que notre management, sommes francophiles. Notre groupe, lié pendant des années à Larousse, a toujours voulu se développer en France. Nous avions eu des conversations avec les Presses de la Renaissance, après leur fusion avec Belfond, et également avec les Presses de la Cité, avant leur rachat par Editis. En 2004, nous avions déjà étudié Editis, avant son acquisition par Wendel.
Pourquoi avoir choisi Editis ? D'abord, parce que nous avons confiance dans ce grand groupe d'édition, le deuxième en France. Il s'agit d'un ensemble de marques éditoriales prestigieuses avec une histoire. Ensuite, en raison de sa très bonne gestion et de sa capacité à se développer. Enfin, c'est un groupe d'édition très rentable qui nous apporte la dimension francophone que nous recherchions.
Comptez-vous maintenir la direction actuelle d'Editis ? Absolument. J'ai beaucoup d'estime pour tous les dirigeants du groupe, dont je connaissais le parcours, et notamment pour Alain Kouck, le président du directoire. Que les sceptiques se rassurent, pour nous, Editis doit rester français. Nous avons comme principe de laisser l'autonomie aux sociétés que nous reprenons dans les différents pays. En ce qui concerne Editis, les équipes resteront en place et il n'y aura pas de réduction d'effectifs liée à notre acquisition. Nous constituerons seulement une équipe franco-espagnole dédiée aux synergies sur les nouveaux projets.
Quelles synergies imaginez-vous ? Tout d'abord, nous souhaiterions contribuer à l'échange culturel de nos pays par la production d'auteurs espagnols en français et vice versa, et étudier des projets éditoriaux communs. Ensuite, développer l'enseignement à distance, c'est-à-dire l'«e-learning» grâce à Editis qui a une avance sur nous avec le rachat récent de la société Paraschool. De même, nous voudrions porter nos efforts sur le développement numérique du contenu des livres et des encyclopédies. Enfin, nous voudrions être présents sur les supports physiques qu'offrent l'audiovisuel et les nouvelles technologies.
Pensez-vous vendre les éditions scolaires, Bordas et Nathan ? Il n'en a pas été question dans nos discussions avec Wendel. Planeta n'édite pas de livres scolaires en Espagne et c'est un des marchés sur lequel nous souhaitons nous développer. Nous sommes très heureux, grâce à ces nouvelles compétences, d'avoir l'opportunité d'investir ce secteur. Nous voulons aussi profiter de l'expérience d'Editis dans la bonne organisation de sa plate-forme de diffusion et de distribution, Interforum.
Le tandem Planeta-Editis se limitera-t-il aux marchés hispano-français ? Chacune des deux sociétés a des positions significatives sur leur marché respectif (environ 26 % pour Planeta et 25 % pour Editis). Ces positions ne limitent pas nos ambitions. À deux, nous serons plus forts pour attaquer le marché anglo-saxon, même si celui-ci reste très difficile à pénétrer.
Envisagez-vous un jour une introduction en Bourse ? Pourquoi pas ? Pour l'instant, nous nous concentrons sur la confirmation du rachat d'Editis, qui nécessite d'importants moyens financiers. Si une nouvelle opportunité se présentait, une introduction en Bourse pourrait être envisagée, ainsi que d'autres solutions pour financer cette opération.
Marcas incluídas en EDITIS:
Patrimoine de l'édition française, les marques d'Editis sont toutes reconnues pour la qualité de leur offre éditoriale.
Le fonds, les talents dans les maisons, les relations entretenues avec les auteurs font de l’univers "littérature" une pépite fortement convoitée qui conforte jour après jour la notoriété d’Editis.
Fort de maisons historiques dont les points communs sont la passion de la transmission du savoir et des connaissances, Editis est un acteur majeur de l’édition éducative.
Les maisons d’Editis dédiées à l’Education sont reconnues pour leur esprit innovant, leur savoir-faire et l’adaptation de leur pédagogie à chaque public.
Avec pour ambition commune de répondre aux attentes de ceux que passionnent la culture et la connaissance, les maisons dédiées à la Référence constituent le fondement d’un nouveau redéploiement du Groupe dans ce métier.
2 600 collaborateurs, près de 44 marques d’édition, Editis occupe des positions de premier plan dans trois univers éditoriaux : Littérature (grand format et édition de poche), Education ( scolaire, parascolaire, collège, lycée, universitaire, juridique et médical), Référence (dictionnaires et encyclopédies) et dans le domaine des Services à l’édition (diffusion et distribution). Des maisons prestigieuses, des services transversaux performants font d’Editis le deuxième groupe d’édition français et un intervenant majeur de l’édition en Europe. L’ambition affichée d’Editis est aujourd’hui de renforcer ses positions sur le marché français, de poursuivre sa croissance et d’étendre son influence dans le monde francophone.
Deuxième groupe d'édition français et un intervenant majeur de l'édition en Europe
Editis : des maisons d’édition prestigieusesdans trois secteurs éditoriaux
> Littérature - First éditions : documents, essais, vie pratique, ouvrages d'informatique, guides voyage, ouvrages pour la jeunesse. - La Découverte : essais et documents, ouvrages de sciences humaines et sociales, économie, histoire, sociologie, géopolitique, philosophie, psychologie, littérature étrangère. - Le cherche midi éditeur : documents, littérature française et étrangère, poésie, humour, livres pratiques et beaux livres. - Les Editions XO (Oh ! Editions) : romans, essais, documents d’actualité… - Gründ : livres jeunesse, pratique, ouvrages d’art… - Place des éditeurs (Presses de la Cité, Belfond, Convergences, Omnibus, Hors Collection, Le Pré aux Clercs, Solar, Acropole, Lonely Planet, Hemma, Langue au chat) : littérature étrangère, romans français, documents, biographies, essais, albums, témoignages, science-fiction, fantasy, policiers, anthologies, guides de tourisme, humour, bandes dessinées, pratique, beaux livres, jeunesse. - Plon : Essais, histoire, romans, ethnologie, documents, livres pratiques, jeunesse, littérature française et étrangère, dictionnaires. - Perrin - Presses de la Renaissance : Histoire en grand format et poche, littérature générale, spiritualité, philosophie, essais, documents, biographies, témoignages, fiction, beaux livres, carnets de voyage.- Robert Laffont, NiL, Julliard, Seghers : littérature française et étrangère, essais, documents, récits, mémoires, témoignages, biographies, poésie. - Univers Poche (Pocket, 10/18, Fleuve Noir, Pocket Jeunesse, Kurokawa) : cinq marques dont les lignes éditoriales sont parfaitement complémentaires et couvrent tous les genres de la fiction et de la non fiction : romans, policiers, thrillers, comédies, science-fiction, fantasy, psycho-pratique, spiritualité, documents, essais, mangas, apprentissage des langues étrangères...
> Education - Bordas : outils pédagogiques, manuels scolaires, matériel pour la classe, ouvrages parascolaires, livres de pédagogie, livres de références culturelles. - De Boeck : édition scolaire, enseignement supérieur, universitaire et professionnel, édition juridique, en langues française et néerlandaise. - CLE International : manuels spécialisés en enseignement du français langue étrangère… - Nathan : jeux éducatifs, manuels scolaires, livres de pédagogie, revues, matériel d’éveil et d’équipement de la classe, ouvrages parascolaires, littérature jeunesse, guides nature. - Paraschool : édition interactive de contenus dans les domaines de la formation professionnelle et du soutien scolaire. - Retz : méthodes scolaires pour l’école primaire, ouvrages de pédagogie, ouvrages d’aide et de perfectionnement…
> Référence - Le Robert : expert de la langue et de la culture françaises, dictionnaires monolingues, bilingues, thématiques, ouvrages pédagogiques, sur tous supports…
EDITIS en quelques dates : 1835 - 2008
De l'agence Havas à Editis : 1835 - 2004 > 1835 : création de l'Agence Havas crée par Charles-Louis Havas. > 1879 : l'Agence Havas est constituée en Société Anonyme. C’est la première agence d'information au monde. > 1920 : la fusion de l'Agence Havas avec la Société Générale d'Annonces transforme radicalement la société qui s'impose comme premier régisseur de presse. Cette activité est ensuite étendue aux secteurs de la radio et du cinéma. En 1923, elle lance une nouvelle activité : l'affichage. > 1945 : l'Agence Havas est nationalisée. Elle se lance dans un nouveau métier : le tourisme. Elle étend ensuite ses activités à la presse gratuite, la presse professionnelle, l'édition et la télévision à péage. > 1987 : l'Agence Havas est privatisée et prend la dénomination de Havas S.A. Dix ans plus tard, le groupe, réorganisé en six pôles d'activités (Audiovisuel, Conseil en communication, Information et Edition, Médias de proximité, Voyages et Loisirs et Multimédia), compte parmi les premiers groupes mondiaux de communication. > 1997 : Havas SA absorbe C.E.P. Communication (nombreuses publications, salons, activités multimédia ainsi que le Groupe de la Cité - Larousse, Nathan, Bordas, Dalloz, Dunod, CLE International, Retz, Hemma, Plon-Perrin, Presses de la Cité, Solar, Belfond, Pocket, 10/18, Fleuve Noir, Robert Laffont, Julliard, Seghers… ) > 1998 - 1999 : Havas devient à 100 % une filiale de Vivendi. Acquisitions : Le Groupe Quotidien santé, Doyma (Espagne), Anaya (Espagne), le Groupe OVP Vidal, Cendant Software (USA), le groupe L'Etudiant, Barbour Index (GB), Aique (Argentine), le Groupe MediMedia, Atica et Scipione (Brésil), ainsi que plusieurs sociétés américaines dans la santé. > 2000 : création de Vivendi Universal. Havas devient Vivendi Universal Publishing, la branche édition du Groupe présente dans les univers de la littérature, de l’éducation, des jeux sur cinq continents (les bassins linguistiques francophones, lusophones, hispanique et anglophone) et de la presse grand public et professionnelle en France. > 20 décembre 2002 : cession par Vivendi des activités d'édition au Groupe Lagardère sous réserve de l’autorisation de la Commission européenne. > Le 7 janvier 2004, la Commission européenne autorise la conservation par Lagardère d'une partie des actifs éditoriaux de VUP, soit environ 40 % du chiffre d'affaires total d'Editis. Lagardère conservera les éditions Larousse, Dalloz, Dunod, Armand Colin, Sedes, Nathan-Université, le groupe Anaya et le centre de distribution d’Ivry-Rigaud. Les 60 % restant des actifs éditoriaux sont remis sur le marché ; le groupe, qui prend le nom d’Editis, se recentre sur l’édition francophone. > Le 30 mars 2004, le Groupe Anaya est transféré chez Hachette Livre (Groupe Lagardère). > Le 19 avril 2004, les sociétés Dalloz, Dunod et Education Management (cette dernière comprenant les activités de Larousse à l'étranger) sont transférées chez Hachette Livre (Groupe Lagardère). > Le 28 mai 2004 : le groupe Lagardère et WENDEL concluent un projet d’accord portant sur la cession des actifs d’Editis mis en vente. Ce projet d’accord reste soumis à l’avis des Comités d’entreprise concernés et l’aval des autorités de la concurrence. Il concerne les actifs suivants : Bordas, CLE International, Hemma, Interforum, La Découverte, Les Dictionnaires Le Robert, Nathan, Plon-Perrin, Presses de la Renaissance, Presses-Solar-Belfond, Retz, Groupe Robert Laffont, Univers Poche. > Le 30 juin 2004, Larousse France et Armand Colin sont transférés chez Hachette Livre (Groupe Lagardère). > Le 30 juillet 2004 : la Commission Européenne agrée le groupe WENDEL Investissement en tant que repreneur des actifs d’Editis cédés par Lagardère. > Le 30 septembre 2004, WENDEL Investissement annonce l’acquisition d’Editis. Le prix payé à Lagardère SCA s’élève à 660 millions d’euros. Alain Kouck est nommé Président du Directoire et Jean-Bernard Lafonta, Président du Conseil de Surveillance d’Editis Holding.
2005-2008 > Le 28 avril 2005, Editis conclut un accord en vue d'acquérir le cherche midi éditeur. Cet accord ne deviendra effectif qu'après les consultations réglementaires habituelles. > Le 1er juin 2005, le cherche midi éditeur rejoint le Groupe Editis. Le cherche midi éditeur sera diffusé et distribué par Interforum dès 2005. > Le 29 juin 2005, Editis annonce son adhésion à l’Association pour le Développement de la Librairie de Création, en qualité de membre donateur. C’est donc l’ensemble des maisons du groupe (littérature, éducation et référence) qui rejoignent l’ADELC dont La Découverte faisait déjà partie en tant que membre fondateur. > Le 21 octobre 2005 : suite à l’acquisition de Sogides Ltée, dont la filiale Messageries ADP est le partenaire historique d'Editis au Canada, par Quebecor Média, premier groupe d’édition, de diffusion et de distribution au Québec, Editis Holding annonce la signature d’un accord de long terme avec Quebecor Média. > Le 2 décembre 2005, Editis acquiert les Editions First. > Le 31 janvier 2006, Editis acquiert les Editions XO. > Le 6 juillet 2006, Editis acquiert le Groupe DNL. > Le25 juillet 2006, Interforum et les filiales du groupe Média-Participations, Dargaud et Le Lombard, annoncent la signature d’un protocole d’accord portant sur la diffusion/distribution par Interforum des éditeurs Dargaud, Le Lombard, Lucky Comics, Studio Boule & Bill et Kana, dans les supermarchés et les commerces de proximité. > Le 21 septembre 2006, Editis renforce son action en faveur de la librairie indépendante et devient membre à part entière de l’ADELC (Association pour le Développement de la Librairie de Création). > Le 29 novembre 2006, Editis et Gallimard signent un accord de partenariat commercial portant sur la diffusion/distribution par Interforum, à compter du 1er mars 2007, dans le réseau des supermarchés, des ouvrages du groupe Gallimard. > Le 8 mars 2007, Sélection du Reader’s Digest décide de renouveler sa confiance à Interforum pour un nouveau contrat d’une durée de 5 années à compter du 1er juillet 2007 pour la diffusion et la distribution en France, en Belgique et en Suisse de tous ses ouvrages. > Le 1er avril 2007, Editis acquiert le 1er éditeur belge indépendant, le Groupe De Boeck présent dans les secteurs de l’éducation en langue française et néerlandaise. > Le 14 juin 2007, Editis annonce l’acquisition des Editions Gründ. Editis renforce avec cette acquisition sa présence dans les domaines du livre pratique et du livre jeunesse en France et accueille une maison particulièrement réputée pour ses ouvrages d’art, particulièrement le « Bénézit ». > Le 10 septembre 2007, Editis annonce l’acquisition de Paraschool. Société d’édition 100 % interactive, Paraschool est spécialisée dans l'édition interactive de contenus. Son activité couvre deux métiers : la formation professionnelle et le soutien scolaire. Editis entre avec Paraschool sur le marché des contenus interactifs et dans l'univers de la formation. > Le 17 décembre 2007, Interforum et Volumen ont signé un accord de partenariat commercial portant, à compter de début 2008, sur la diffusion/distribution par Interforum des ouvrages de Volumen dans le réseau des supermarchés. > A compter du 1er janvier 2008, les éditions First et Gründ se rapprochent sous la présidence de Vincent Barbare, directeur des Editions First. Ces deux entités constituent une offre éditoriale qui couvre principalement les secteurs de l’informatique, du pratique, des beaux livres et de la jeunesse. Alain Gründ, à la tête des Editions Gründ depuis 1963, rejoint Editis en qualité de Conseiller du Président pour les développements internationaux. > Février 2008 : avec Hemma, Place des éditeurs crée une branche jeunesse. Jean Arcache, Président-directeur général de Place des éditeurs, en confie la direction à Philippe Tonnon, qui conserve par ailleurs ses fonctions de Directeur général des Editions Hemma et Langue au chat. > A compter du 1er février 2008, les Editions Perrin et les Presses de la Renaissance se rapprochent. Les deux maisons d'édition, qui jouissent d'une notoriété éditoriale établie, unissent leurs forces et leurs compétences spécifiques pour se donner la taille et les moyens nécessaires à leur développement. > Le 21 avril 2008, Wendel annonce son entrée en négociation exclusive avec le groupe Planeta, leader de l’édition espagnole et hispanophone, en vue de la cession de sa filiale Editis. Le rapprochement des deux groupes contribuera à l’émergence d’un nouveau leader européen de l’édition.
Évènements Corporate maisons 2004-2008
> Place des éditeurs - Octobre 2004 : contrat de licence signé entre Presses-Solar-Belfond (devenu Place des éditeurs) et Lonely Planet qui place le groupe au rang de troisième acteur du marché de l'édition de tourisme en France. - 2007 : lancement d’un nouveau département, Convergences, qui publie des ouvrages dans le domaine du tourisme et de la jeunesse.
> Univers Poche - Septembre 2005 : lancement d’une nouvelle maison d’édition spécialisée dans les mangas, Kurokawa, qui vient rejoindre Pocket, Fleuve Noir, Pocket Jeunesse et 10/18.
> Interforum : en 2006 et 2007, de nouveaux éditeurs tiers rejoignent Interforum qui contribuent à accroître son activité. - Juillet 2006, Interforum et les filiales du groupe Média-Participations, Dargaud et Le Lombard, annoncent la signature d’un protocole d’accord portant sur la diffusion/distribution par Interforum des éditeurs Dargaud, Le Lombard, Lucky Comics, Studio Boule & Bill et Kana, dans les supermarchés et les commerces de proximité. - Novembre 2006, Editis et Gallimard signent un accord de partenariat commercial portant sur la diffusion/distribution par Interforum, à compter du 1er mars 2007, dans le réseau des supermarchés, des ouvrages du groupe Gallimard. - Mars 2007, Sélection du Reader’s Digest décide de renouveler sa confiance à Interforum pour un nouveau contrat d’une durée de 5 années à compter du 1er juillet 2007 pour la diffusion et la distribution en France, en Belgique et en Suisse de tous ses ouvrages. - Décembre 2007 : Interforum et Volumen ont signé un accord de partenariat commercial portant, à compter de début 2008, sur la diffusion/distribution par Interforum des ouvrages de Volumen dans le réseau des supermarchés.
> Bordas - Mars 2007 : Bordas s’engage concrètement pour la planète : l’ensemble des ouvrages Bordas est désormais imprimé ou réimprimé sur du papier recyclé ou du papier labellisé par le Forest Stewardship Council (papier fabriqué avec du bois provenant de forêts gérées durablement). C’est la première fois qu’un éditeur majeur s’engage pour la protection des ressources naturelles de la planète.
Comité executif d'EDITIS
> Alain Kouck, Président-directeur général > Jean-Claude Dubost, Président-directeur général d'Univers Poche > Pierre Dutilleul, Directeur délégué d’Editis, Président-directeur général de la SOGEDIF > François Irrmann, Directeur des Ressources Humaines Groupe > Marie-Françoise Laget, Directeur de la Communication Groupe > Eric Levy, Directeur Délégué en charge des Affaires générales et Informatique > Catherine Lucet, Directeur général de Nathan, Président-directeur général des Dictionnaires Le Robert > Mathieu Quéré, Directeur du plan et du développement > Isabelle Ramond-Bailly, Directrice déléguée en charge des Affaires juridiques > Erwan Taton, Directeur Financier Groupe
Chiffres clés
Retrouvez plus d’informations sur Editis dans le Rapport annuel de notre actionnaire WENDEL : www.wendelgroup.com
Os comento un gráfico aparecido en Expansion, en el que se ve la capitalización de los principales valores en España en el año 2000 y en 2005. Veréis que los datos son sorprendentes.
Telefónica: de 106.368 M e. (2000) a 64.713 M e. ( 2005), o sea casi la mitad
BBVA: de 44.808 M e. (2000) a 56.797 M e. (2005), +25% aprox.
Santander: de 39.979 M e. (2000) a 75.114 M e. (2005), casi el doble, lo que implica que el Santander pasa a valer más que el BBVA y que Telefónica, y es número uno en capitalización en España
Terra: 33.600 M e. (2000) a casi cero, destrucción de capital y ahorro masiva
Endesa: de 23.473 M e. (2000) a 29.116 M e. (2005), +25% aprox.
Repsol: de 22.441 M e. (2000) a 29.008 M e. (2005), +33% aprox.
Iberdrola: de 12.577 M e. (2000) a 23.639 M e. (2005), casi el doble
Para ser valores "seguros", según nuestras decisiones podríamos o podemos haber perdido o dejado de ganar mucho dinero. No os fiéis de los grandes valores y "seguros".
Kaufman et Broad : le dossier reste très travaillé !
17/06/2005 - 16h55
(Boursier.com) - Le titre Kaufman & Broad reste très travaillé après l'annonce aujourd'hui des résultats du premier semestre 2004/2005. Le titre s'adjuge 1,61% en fin de journée à 49,25 euros sur la place parisienne, dans des volumes très soutenus. On a d'ailleurs pu signaler dans les salles de trading trois grosses applications négociées respectivement à 14h34, à 13h29 et à 16h03 portant chacune sur 20.000 actions. Ces trois blocs représentent plus de 0,53% des parts.
Le promoteur affiche sur cette période une marge 99,1 ME en hausse de 39,3%, pour un résultat d'exploitation en croissance de 45,7% à 48,4 ME. Le bénéfice net ressort à 17,1 ME, soit 25,6% de mieux que précédemment. Enfin, le carnet de commandes au 31 mai ressortait à 849,5 ME, en hausse de 56,3% en glissement annuel, ce qui représente 8,7 mois d'activité logements.
Lors de la conférence de presse tenue ce matin par Kaufman & Broad pour la présentation de ses résultats semestriels, Guy Nafilyan, le Président du groupe a affirmé que 'l'ensemble des éléments clés du semestre donne d'excellentes perspectives sur l'ensemble de l'exercice 2005. Le marché français du logement reste porteur. Les fondamentaux du marché de l'immobilier (niveau de la demande, taux d'intérêt très bas, phénomène de décohabitation) nous confortent dans l'atteinte de nos objectifs de résultats annuels à savoir une croissance du chiffre d'affaires global de 15 à 20% et le maintien de la marge brute à un niveau élevé.
